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对话项目经理(三) 任伟谈个人和团队的关系
发布时间:2019-04-01 08:38:09  来源:项目中心 刘怡澜  浏览次数:

任伟对个人和团队的关系有比较深刻的认识,对于公司而言,他要考虑个人及所带领的团队如何服从服务于全局,对于他所带的团队而言,他要考虑如何融入这个小团体,充分发挥团队的作用。因此他对个人在公司、部门及项目中的角色把握得比较准。比如,公司、部门安排给他的工作任务,或需要他提供项目资料时,他都能紧密配合,以最快的速度完成。他说:“其实自己以前并不是这样。后来我体会到,当协助的问题处理不及时,工作配合不好时,在对别人工作带来不利的同时,也不可避免地会影响到自己,所以在一个集体中某人某事出了问题,其他的人很难独善其身,也因此我把自己摆进有关部门的工作中,设身处地地及时处理问题。” 

在这次访谈中,任伟也谈到自己做项目经理的体会,他认为,项目不是一个人能做成的,且不说一个项目从投标到开工到竣工到运营跟每个部门密不可分,单是施工过程就需要大家共同努力,有关的人员都是项目主体。我的职责不仅要做好分内工作,更要调动他们的积极性。俗话说,一个人即使浑身是铁也打不了几颗钉,要做成一件事,还是要依靠大家。

任伟的这些认识都很朴实,但却道出了一个项目经理、一个管理者应该具有的团队意识。

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项目经理 任伟

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